Silueta de una multitud de manifestantes con las manos en alto y pancartas. Mujer con altavoz. Protesta pacífica por los derechos humanos. Manifestación, concentración, huelga, revolución. Ilustración vectorial aislada

Opinión: La venganza de la estructura de poder

 

Silueta de una multitud de manifestantes con las manos en alto y pancartas. Mujer con altavoz. Protesta pacífica por los derechos humanos. Manifestación, concentración, huelga, revolución. Ilustración vectorial aislada
Cualquier organizador que se precie sabe que hay que estar preparado para luchar en múltiples frentes, y tan pronto como se desarrolle alguna influencia, se enfrentará a la ira de la estructura de poder.

Cada vez que usted esté amenazando el poder del establishment, esté preparado para que le devuelvan el golpe con fuerza. No estoy hablando de una conspiración clandestina. Me refiero al alineamiento de burócratas, organizaciones sin fines de lucro con vínculos gubernamentales, funcionarios electos, medios corporativos, etc. La realidad es que no necesitan conspirar para bloquearte. Al principio, lo excluirán con la esperanza de cortarle el oxígeno. Si tienes una base suficiente para prosperar sin su cooperación, entonces atacan.

Larry Summers, ex presidente de Harvard y secretario del Tesoro, ofreció el siguiente consejo a Bill Moyers: “Puedo ser un insider o un outsider. Los forasteros pueden decir lo que quieran. Pero la gente de dentro no los escucha. Los iniciados, sin embargo, obtienen mucho acceso y la oportunidad de impulsar sus ideas. La gente, la gente poderosa, escucha lo que tiene que decir. Pero los insiders también entienden una regla inquebrantable: no critican a otros insiders”.

Si eres franco e independiente, estás helado. Así es como funciona la estructura de poder. Por otro lado, si quieres un cambio radical, ser silenciado no te llevará allí. En los raros casos en que los extranjeros tienen una base grande y efectiva que puede movilizarse, tienen una fuente de poder independiente. El movimiento de Bernie Sanders es un ejemplo clásico. A pesar de postularse y perder dos veces para la presidencia, Bernie ha tenido un papel enorme en el establecimiento de la agenda del Partido Demócrata.

Mi organización, AIDS Healthcare Foundation, es otro ejemplo de ello. Definitivamente somos francos outsiders. Y tenemos una base grande que no se puede ignorar. Somos capaces de movilizar a miles de personas, tener índices de favorabilidad muy altos en las encuestas, someter iniciativas a las urnas e influir en la opinión pública. Eso es suficiente para hacernos peligrosos para el establishment. Pero aún más aterrador para los poderes fácticos es nuestra capacidad de interponernos entre ellos y sus ganancias obscenas.

Ya se trate de la industria farmacéutica o del sector inmobiliario, lo que está en juego es muy importante. En la actualidad, el sector inmobiliario está haciendo campaña para aprobar la Proposición 34, que despojaría a AHF de su estatus de exención de impuestos, retiraría todas nuestras licencias, prohibiría a nuestros líderes trabajar en el sector de la salud y destruiría la red de seguridad que hemos construido para nuestros pacientes durante 36 años.

Hay que ser valiente y estar bien organizado para resistir estas amenazas. El establishment no sólo está interesado en eliminar la AHF como amenaza. Buscan el efecto paralizador que tal victoria traería a cualquier otra organización comunitaria que incluso esté considerando hablar en su contra.

Los tentáculos de la estructura de poder inmobiliario son casi ilimitados. Son el mayor anunciante en muchos periódicos. Contribuyen con montañas de dinero a los políticos. Y todos sus proveedores están más que dispuestos a ayudar. Quien no sea ya un aliado natural en su avaricia puede ser comprado, a menudo a un precio bastante bajo. Es fácil sentirse abrumado y superado. Pero consideremos que todo movimiento exitoso comenzó de la misma manera: como un levantamiento de base.

Para tener éxito, existen dos fórmulas esenciales: mirar el panorama general y tener una visión a largo plazo. El panorama general comienza con el reconocimiento de la necesidad del cambio. ¿Cómo podemos lograrlo? Ver una visión a largo plazo significa comprender que los sistemas corruptos son inestables y eventualmente pueden caer, pero es necesario desafiarlos.

Y si bien diseñar la estrategia correcta es, en sí mismo, un desafío, la libertad de pensamiento y acción que brinda ser un outsider es un gran regalo y, en última instancia, invaluable.