Mientras las crisis de asequibilidad de la vivienda y de personas sin hogar continúan golpeando a los residentes pobres y de clase media y trabajadora, las “3 P” deben ser una máxima prioridad para los responsables de las políticas de vivienda. Las soluciones de vivienda de goteo no ayudan a quienes más las necesitan y nunca resolverán las emergencias de asequibilidad de vivienda y falta de vivienda de manera urgente y directa. Las 3 P lo harán.
Durante años, La vivienda es un derecho humano y su organización matriz, AIDS Healthcare Foundation, han estado presionando a los políticos para que implementen las 3 P.: proteger inquilinos; preservar viviendas asequibles existentes; y producir nuevas viviendas asequibles. De hecho, AHF ya ha estado ejecutando las 3 P a través de su división de proveedores de vivienda, Healthy Housing Foundation, y su división de defensa de la vivienda, Housing Is A Human Right.
En 2018, AHF y Fundación Vivienda Saludable realizaron gran inauguración del Hotel Madison, un hotel reutilizado de uso individual en el centro de Los Ángeles. Al llevar a cabo la producción de nuevas viviendas asequibles, Madison fue el primero de más de una docena de proyectos de reutilización adaptativa de AHF que crearon viviendas de manera rápida y rentable para residentes de bajos ingresos y sin hogar.
En sólo cuatro años, AHF y HHF han producido más de 1,400 unidades de viviendas asequibles, a un costo de solo $102,000 por unidad.. En comparación, la ciudad de Los Ángeles ha gastado casi 600,000 dólares por unidad en proyectos de vivienda asequible. El costo importa. Con una cantidad limitada de fondos gubernamentales disponibles, las agencias de la ciudad deben mantener los costos bajos para poder construir todas las viviendas necesarias para personas de bajos ingresos y personas sin hogar. Los políticos harían bien en replicar el exitoso modelo de reutilización adaptativa de AHF y HHF.
También en 2018, y posteriormente en 2020, AHF y Housing Is A Human Right lideraron una amplia coalición en California implementar otra de las 3 P: proteger a los inquilinos. Junto con grupos de justicia social, organizaciones de justicia de vivienda y sindicatos, AHF y HHR buscaron proteger a los inquilinos poniendo fin a las restricciones estatales sobre el control de alquileres a través de la Proposición 10, en 2018, y la Proposición 21, en 2020. Las iniciativas habrían permitido a los gobiernos locales de California ampliar o aprobar nuevas políticas de control de alquileres. Las grandes empresas inmobiliarias, sin embargo, gastaron 175.4 millones de dólares para derrotar ambas medidas..
Pero AHF y HHR continúan abogando por la protección de los inquilinos mediante el control de alquileres y otras políticas. En 2021, AHF y HHR fueron Principales contribuyentes al éxito de las medidas electorales de control de alquileres en St. Paul y Minneapolis, Minnesota.. En 2022, las organizaciones contribuyeron de manera clave a una iniciativa de control de alquileres en Pasadena, California, que los votantes también aprobaron. Las tres medidas fueron campañas de alto perfil que agregaron impulso a un creciente movimiento de control de alquileres a nivel nacional y brindaron a los inquilinos la protección que necesitaban.
Los políticos deberían tomar nota. Los residentes pobres y de clase media y trabajadora –todos los cuales son los más afectados por las crisis de asequibilidad de la vivienda y falta de vivienda– necesitan protección urgente contra Alquileres tremendamente inflados cobrados por propietarios depredadores. El control de alquileres hará eso. Estudios destacados publicados por la USC, UCLA y UC Berkeley descubrió que el control de los alquileres estabiliza rápidamente la crisis de asequibilidad de la vivienda y evita que las personas caigan en la calle.
Los funcionarios electos también deben preservar las viviendas asequibles existentes, como las unidades de alquiler controlado, en lugar de demolerlas para dar paso a viviendas de lujo.
AIDS Healthcare Foundation y Housing Is A Human Right siempre han sostenido que los políticos no pueden simplemente construir una salida a la crisis de asequibilidad de la vivienda, con promotores que construyen casi exclusivamente viviendas de lujo, es una agenda que no funciona. Y los líderes electos no pueden empeorar las cosas presionando Soluciones de vivienda fallidas y de goteo que habitualmente destruyen viviendas asequibles existentes y las reemplazan con viviendas de lujo.
De hecho, las políticas de vivienda de lujo, impulsadas por las grandes empresas inmobiliarias y los YIMBY, también gentrificación de combustible y alquileres más altos en barrios de clase media y trabajadora. En cambio, los políticos deben preservar las viviendas asequibles existentes.
Para que los formuladores de políticas aborden seria y directamente las crisis de asequibilidad de la vivienda y falta de vivienda, deben ejecutar una estrategia multifacética que ayude a las personas vulnerables que lo necesitan ante todo. Los funcionarios electos deben cumplir las 3 P: proteger a los inquilinos; preservar las viviendas asequibles existentes; y producir nuevas viviendas asequibles.